禀赋效应

把自己家的破扫帚看成价值千金的宝贝.
“敝帚自珍”是一个汉语成语，读音为（bì zhǒu zì zhēn）。它的意思是把自己家的破扫帚看成价值千金的宝贝，形容对自己拥有的东西非常珍惜，尽管这些东西可能并不值钱。这个成语出自宋代陆游的《秋思》，其中有句“弊帚虽微亦自珍”。

自己会认为自己选择的手机，车子，股票等都是不错的.
我是一个不常换手机电脑等的人。
我在家尽可能不用手机，因为这电池更换还得花时间。
目标是出现合适的可换电池手机，再说，希望能再坚持2年。
另外就是选择手机其实也挺麻烦，看配置，看测试，选择合适的时间和价格下单，感觉和买股票差不多（话说买股票还没有买手机认真，最高亏了几部手机了）。
买股票亏的时候感觉又得了斯德哥尔摩综合征，看到好消息就开始想象，发现k线静如止水，不跌就好。
手机本来想刷会miui，发现配置过的app多，虽然可能使用频率很低，都是沉默成本，所以就懒得刷机了，继续沉默吧。刷完可能沉默成本加新的问题解决，更加费时间。
断舍离是不是就是禀赋效应的对策，可能某种 程度上是的，但是感觉更是多余东西的断舍离，比如你有三个手机，你放弃另外两个，只用一个，或者是爱好上面的，主攻一个爱好，本来三餐，改成两餐或者一餐。只要不觉饿的难受就行.

一些案例 deepseek整理
禀赋效应（Endowment Effect）是行为经济学中的一个核心概念，由经济学家理查德·塞勒（Richard Thaler）提出。它指的是一个人一旦拥有某项物品，那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。

这种效应导致了人们常常会要求卖出某物品的价格远高于他们愿意为购买此物品所支付的价格，即 “惜售” 心理。

以下是一些生活中非常常见且生动的案例：

1. 经典的马克杯实验（经济学实验）

• 场景：研究人员将参与者随机分为两组：卖家组和买家组。

• 过程：

  • 给卖家组每人发一个马克杯，并询问他们愿意以多少钱卖出这个杯子。

  • 询问买家组愿意花多少钱购买这个杯子。

• 结果： consistently（ consistently 地），卖家组给出的定价中位数远高于买家组的出价中位数（通常能高出两倍甚至更多）。

• 解读：仅仅因为“拥有”了这个杯子几分钟，卖家就认为它的价值更高了。而买家因为没有拥有它，仅从其功能价值评估，出价就更低。

2. 二手车市场

• 场景：一个人要卖掉自己的旧车。

• 过程：车主会回想起这辆车陪自己度过的风雨、载着一家人去旅行的快乐时光，觉得它“没出过什么大毛病，特别可靠”。因此，他在心里给这辆车定价时，不仅包含了车辆本身的价值，还附加了多年的感情和回忆（情感价值）。

• 结果：他可能在市场上挂出一个远高于市场行情（蓝皮书价格）的售价，觉得“它就值这个价”。而买方则纯粹从一辆旧车的性能、磨损和市场价格来评估，觉得车主报价太高，难以成交。

• 解读：拥有权注入了情感，扭曲了对客观价值的判断。

3. 房屋出售

• 场景：房主要出售自己住了多年的房子。

• 过程：房主会觉得自己装修时挑选的瓷砖、自己打理的花园、孩子长大的房间都无比珍贵，这些沉没成本和个人历史都成为了房价的一部分。

• 结果：房主的心理价位往往高于中介的评估价和市场同类房源的价格，导致房屋迟迟卖不出去。他会觉得：“那些冷冰冰的房子怎么能和我这个充满回忆的家比？”

• 解读：禀赋效应让房主无法以第三方的视角客观看待房产的市场价值。

4. 持有的股票/投资品

• 场景：一个投资者买了一只股票后，该股票开始下跌。

• 过程：投资者会下意识地更加“珍视”自己持有的股票，寻找各种利好消息来说服自己它很好，而忽略利空消息。他会认为“我的股票价值被市场低估了”，而不愿意以当前的市场价（亏损价）卖出。

• 结果：可能陷入“套牢”的境地，错过更好的投资机会，甚至导致更大的亏损。这与处置效应（Disposition Effect） 密切相关，即过早卖出盈利的股票，而长期持有亏损的股票。

• 解读：“拥有”这只股票后，投资者对其价值的判断产生了非理性的偏差。

5. 不再穿的衣服或旧物

• 场景：年底大扫除，准备“断舍离”。

• 过程：你拿起一件很久没穿的衣服，心想“这衣服质量还挺好的”、“说不定哪天流行回来了还能穿”、“这是XX品牌的原价很贵的”，于是又把它放回了衣柜。

• 结果：衣柜总是塞得满满的，真正会穿的衣服只有那么几件。如果你把这件衣服送给别人，别人可能会因为不需要而直接扔掉。

• 解读：拥有权本身让你高估了物品未来的使用价值，尽管你心知肚明根本不会再用它。

禀赋效应给我们的启示：

1. 认识偏见：首先要意识到我们天生就存在这种非理性的心理。在做决策时（无论是买卖物品还是放弃一段关系），要提醒自己：“我是不是因为‘拥有’它，而给了它过高的评价？”

2. 采用“旁观者”视角：尝试跳出自己的视角，想象一下如果一个陌生人拥有这件物品，他会如何定价？或者咨询没有利益关系的第三方。

3. 商业应用：许多商家利用“免费试用”策略，让你先“拥有”产品，从而产生拥有感，提高购买转化率。因为你试用后，会觉得自己已经“拥有”了它，不再拥有它会产生一种“损失”感，从而更愿意付款。

4. 决策时忽略沉没成本：为过去已经投入且无法收回的成本（时间、金钱、情感）而影响未来的决策，是禀赋效应的一种延伸。理性的决策应该基于未来的收益，而非过去的投入。