指责

《你的善良，也许就是软弱》
读这本书，看到一个故事，大意就是 ，妻子查行程查攻略订酒店去一个不错的码头玩，到了地方发现人太多，排队好几个小时，她丈夫抱怨说，什么破码头，怎么安排的行程？开始语言攻击，妻子因为这事情后续愧疚自责，不太想出去旅游了。

想起之前，女儿和我说，咱家为什么这么穷？
我挺奇怪的开始，我当时在想因为没有四轮车吗？
吃的太少和精简吗？
在路上，我也没有说太多难听的话，
到家我还说了几句狠话。
子不嫌母丑，狗不嫌家贫。
你连小狗都不如。
孩子开始哭泣。
孩子妈也回来了，
我说你别天天听你妈哭穷，
说爸爸挣钱少，好像和废物一样。
孩子妈意识到问题根源了，
开始说为什么不穷看上去很穷的原因了。

孩子妈检查二宝作业多一点，
某天二宝来让我检查作业，
我指出错误，二宝说我智商不高，情商也不高，
肯定弄错了，让我再看看。
我苦笑着，心想孩子妈叨叨效果影响力很大
天天贬低他人来提升自己势能。
也怪我之前太自谦了。
说的故事往事都是搞笑调皮的事情。
孩子以为他爸确实是个笨蛋。
笨蛋+穷光蛋能娶到他妈妈吗？
我先开始把人设改改，小学学霸，各种队都参加过，
主要展示学习上的，体育上的之前经常说，现在用不上。
各种竞赛都被选上过。
孩子妈也帮忙说说。
孩子才开始认真起来。
老婆就是领导，这句话，我一直不以为然。
原来门道在这儿。
枕边风和絮絮叨叨作用体现了。
适当吹吹牛在孩子面前，还是有点好处的。
毕竟没啥洞察力的人，还是喜欢表面上看上去比较强的人的。

书中介绍不少领导也是这种管理方式，
虽然粗俗不耐 ，确实行之有效.
鸡毛蒜皮的事情，就开始侮辱你，说你能力不足，这点小事都办不好。
让你形成内疚感，亏欠感，最后服从你的领导。
这其实是你领导从他父母那儿学到的，大部分情况如此。
棍棒底下出孝子这种原生家庭，就是这种方式锻炼出来的。
这种表现另一个极端的情况是，这种人没啥朋友。
经常指责人的领导都是单独行动吃饭的，大家见面就是打个招呼。
他觉得他是边界感很强，大家都不敢触犯他。
举个普通人例子，前面有个水坑，你提醒这么一种人，他反应是：你是不是觉得我眼瞎了，还是觉得我蠢？就是你善意的 提醒，他反而觉得在侮辱他，贬低他，他思维模式就是不是你贬低我，就是我贬低你，你我有高下，有阶级。
最好情况就是避而远之，比如裸辞，实在不行 就是硬刚。吵架，互殴，重新确定边界。

这本书确实不错。可以看看。思维模式会有补充。会理解一个人他为什么这么做，毕竟每个人成长环境不同，学习时间不同，看待世界的方式不同，处理问题方式也不同。